關於我們

從1995年金融產業的轉型到金融控股的組織再創，一群年輕的金融從業人員正在崛起，金融不再是銀行員的代號，從金融金控的角度金融之特許行業也納入了銀行、證券、保險、金融經紀等，各自經歷了近30年的金融重大事件衝擊與轉型，時代的變遷從金融歷史的角度，這群年輕的金融從業人員也經歷1997年亞洲金融風暴、西元2000千禧年網路泡沫危機、2002台灣SARS疫情風暴、2007年金融海嘯次級房貸風暴、2010年歐洲主權債務危機、2019年薪冠病毒疫情及2022年烏俄戰爭等，外在的威脅及挑戰並無減緩且與日俱增，企業的經營也正在接受嚴格的生存戰。
華立名企管顧問公司在2015年成立，公司結合來自各產業的財務顧問及金融專業經理人為核心顧問群，如何在不同時期之產業循環，國際金融環境的變遷的挑戰下，運用專業策略在財務規劃上控制風險，及有效檢視企業的營收成長，隨時監控各產業間的核心競爭力，是否有不同的產業循環風險，期間也輔導過產業的轉型計畫，有效提昇輔導公司的財務結構及產業許久未被開發之第三競爭力，也因此公司有專屬的「產業轉型創新策略部門 」，我們深知經營企業的風險，透過產業轉型財務預測樽節資本有效執行，這也是公司成立之宗旨。

經營理念

專業與熱忱

公司致力於規劃最佳企業財務，以專業為前提從不同角度找出最佳方案，無論是創新策略的專案執行，或是深入產業，了解的文化僵固轉型，企業二代接續營運風險與契機等，都是目前大環境對企業的考驗，長期以來秉持陪跑者角色，積極深耕中小企業財務面建議及策略面規劃的雙向執行。將執行面以量化有效性來評估具體成效，故密切關懷客戶營收的成長及競爭優勢的指標 ，來動態建議其風險係數是否形成，客戶營收的成長更是公司專業熱忱的最佳展現。

誠信與法遵

企業守法是基石而誠信是企業的精神指標，誠信是一種企業文化, 有賴企業的制度面養成，教育也是必備的，在時空背景資訊知識多元化的年代，除資訊可驗証性外更有資訊不對稱性的意識，因此各自產業的專業也常會有各自領域專業上，皆有時效不一或間接造成資訊不對稱性，這時誠信DNA伴隨企業的發展，就成為日後商譽評價可量化的因子，誠信DNA極大化是企業的宗旨。法律面前人而平等,守法是必要的甚至要以品德來要求自我價值的實現,再從企業經營落實社會責任，遵循法令隨時更新，避免引用過時法令。

創新融入策略執行

時代的變遷造就加速度的景氣循環，早期社會成本的外溢性優勢，已轉成著重成社會企業責任，新的創新策略在企業社會責任架構下，已成為當今創新策略下必須融入的顯學，企業在執行端更能創造符合企業的價值，未來產業的競爭力唯有不斷的創新才能在本業利基，而創新策略是機會也是風險，企業文化及產業趨勢如何有效執行，創新是產業結構在整合過程中居要的元素，創新有效管理也是最不容易量化評量，而執行過程就必須投入重新檢視企業的本質核心，有效能賦予企業組織再創輝煌優勢。