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本公司主要業務為企業健檢透過評估企業ESG來分類企業狀況

主要評量流程為趨勢型CRM分析、財務健檢、創新研發與HR結構

顧問服務流程

從健檢到落地,陪伴企業持續成長

CRM 資料數據分析

  • 跨部門量化分析
  • 經濟與營收策略規劃

財務稅務診斷規劃

  • 建立財務及內控制度
  • 避險方案/財務結構規劃
  • 海外投資及併購稅務規劃

企業成長與策略規劃

  • 品牌形象打造
  • 企業產品品質提升
  • 建立自我實現期待的連結

產業分析與趨勢洞察

  • 國內、外總體經濟局勢分析
  • 科技發展研究與影響
  • 全球永續發展的原則與挑戰

客製化心靈與理財講座

  • 剖析全球經濟與金融市場的變革
  • 探索自身與職場上的內在心理需求自我實現期待的連結

為什麼企業需要 EAPs?

黃珮瑜 諮商心理師 想一想,這些狀況您熟悉嗎?一直在工作崗位上默默認真、努力投入,但也常被壓力壓得喘不過氣,好…

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此方案有效改善員工的工作表現與績效、降低流動率,協助企業留住優秀人才,以及滿足員工及家屬的工作與生活需求,進而創造雇主員工雙贏,為企業提升競爭力!

EAPs 全方位員工協助方案為本公司一套長期有計劃的資源連結系統,目的在發現並協助員工預防及解決可能影響工作效能的相關問題,包含工作適應、人際、健康、婚姻、家庭、財務、法律等。