以 ESG 與數據驅動，為企業進行全方位健檢與營運轉型
透華立名提供 CRM 數據分析、財務健檢、創新研發與 EAPs 員工協助方案，協助企業打造永續競爭力
10+
業界經驗
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跨產業專家
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企業解決方案
4 大主要評量流程
企業 ESG 之內部
STEP 1
CRM數據分析
對「產、銷、研、發、財」進行跨部門量化分析，找出最佳規模經濟與營收策略。
STEP 2
財務稅務診斷規劃
匯率、利率與外幣期權敏感度分析，為企業規劃最佳避險方案與財務結構。
STEP 3
產業分析趨勢洞察
總體經濟、國際情勢與同業數據模型，為企業提供深度市場洞察
STEP 4
HR與EAPs
(可協助申請政府補助)
集結律師、心理諮商師、財務分析師與營養師，優化組織留才結構。
企業風險分級系統
允當
致力列出仍需優化項目
待改善
缺乏部分項目，需進行效率提升
有顯著經營風險
面臨生存捍衛戰，需立即調整策略
無法評量
建立實驗室模擬評估企業健檢
華立名企業管理顧問 